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開業とは、｢医師｣としての役割と、｢経営者｣としての役割双方を担うことです。
当社では、開業の準備から開業までを独自のネットワｰクを用い、ドクタｰの目指す病院・医院作りをサポｰトいたします。
開業支援
■ステップ1 意思決定の準備
| 1.基本構想 | ◆開業に関する理念や目的を明確にします。 |
| 2.立地の選定 | ◆開業候補地別に推計患者数を算出します。諸条件をチェックし、最終判断の資料を準備します。 |
| 3.事業計画の策定 | ◆これまでのノウハウをもとに、現実に即した開業資金計画、利益計画及び資金繰り計画を策定します。 |
| 4.資金調達 | ◆金融機関との交渉における留意点をアドバイスし、先生と一緒に交渉致します。 *広島県内の優良金融機関及び国の政策金融機関と交渉します。 |
■ステップ2 開業着手(ハｰド)
| 5.開業までのスケジュｰルの決定、 及び創患活動の検討 |
◆今後のスケジュｰルを調整し、独自の創患計画に沿って、マｰケティングを実施します。 |
| 6.診療所の設計・建築 | ◆公平な立場で、先生と設計・建築業者をコｰディネイト致します。 |
| 7.リスクマネジメント | ◆先生の身の周りに起こりうるリスクを判定し、適正な保険を付保致します。 |
| 8.土地建物の契約 | ◆広島県内の事情に精通した不動産コンサルタントが契約内容を精査します。 |
| 9.機器備品、薬品材料の契約 | ◆公平な立場で、先生と各種業者をコｰディネイト致します。 |
■ステップ3 開業着手(ソフト)
| 10.スタッフ募集・採用 | ◆採用全般の支援だけでなく、先生と一緒に面接に立会います。 |
| 11.関係官庁手続き | ◆開設に関する行政折衝を代行致します。 |
| 12.開業物品搬入 | |
| 13.職員研修 | ◆先生が安心して開業が迎えられるようスタッフを研修・育成致します。 |
■ステップ4 仕上げ段階
| 14.開業告知・SP | ◆各種媒体を通じた創患活動を実施します。 *広島県内の広告特性に合わせた創患計画を立案します。 |
| 15.院内見学会(内覧会) | ◆創患活動における重要なイベントとなります。 |
| 16.直前総チェック | ◆開業前日に準備漏れがないか、最終確認を行います。 |
■ステップ5 運営支援
| 17.開業初日立会 | ◆診療終了後、先生・職員を含めて当日の反省と明日からの改善策を検討します。 |
| 18.開業のバックアップ (税務・労務顧問として) |
◆レセプトデータの集計や診療行為別収入分析等を通じての財務面から経営バックアップを行います。 |
生命保険の活用（リスクマネジメント）
経済の低迷、雇用制度の揺らぎ、公的年金や健康保険制度などの各種社会保障制度の崩壊等、これまでのライフスタイルを根底から見直すべき様々なリスク要因は今後も発生する可能性が多いにあります。
このような時代だからこそ、経営者様に万が一があった場合（リスク）に備えた準備は出来ていますか？
現在、借入金の残高はいくら残っていますか？
お子様が大学を卒業するまでに、いくらお金が必要か把握されていますか？
相続が発生する場合に何か対策はされていますか？
経営者様が就業できない状態になられた時に、いくらキャッシュが必要か把握されていますか？
ご勇退される際に退職金の準備はできていますか？
弊社では経営者様のライフプラン等に合わせたに最適な保険をご提案させていただきます。
法人化支援
- 経営の安定化・効率化のために、経営成績を月単位で御報告し、必要な対策を検討いたします。
- 財務管理のレベルアップの為のご指導をいたします。
- 会計処理の手順方法が、諸法規にてらして適法であるか否かの監査を行います。
- 経営戦略策定の為の情報を リアルタイムで提供する為にも、コンピュｰタｰ導入を推進しております。
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【医療法人化のメリット】
- 経営上のメリット(資金調達力の向上)
- 税務面でのメリット(法人税率の適応)
- 事業展開面でのメリット(福祉事業への展開)
- 事業継続面でのメリット(出資額限度額法人・認定医療法人としての非営利・非個人)
- その他
【医療法人化のデメリット】
- 一般的に院長先生の手取り収入が減少します。
- 役所への事務手続が発生します。
- 社会保険への加入が義務づけられます。
- 接待交際費は資本金の額に応じて限度があります。
当社では、法人化によるメリット・デメリット、その他想定される様々な課題をシミュレｰトしながら、医院運営の最善のありかたをご提案・実現化いたします。