財務コンサルティング

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財務・会計指導

我々の使命は、「お客様の財務および経営の管理能力のレベルアップを実現すること」です。

財務について資金の調達・運用を計画的、効率的に行い、その結果必要収益が確保できるようアドバイスさせていただきます。
月々の経営成績表(試算表)を早期にお届けすることはもちろん、改善点やその改善方法を経営者と膝を交えて話し合った上で、諸施策をご提案するのが当社の財務コンサルティングの目標です。

当社は、経理の代行機能を目指すのではなく、お客様にとっての「外部重役」を目指します。

財務・会計指導 基本実施サイクル 予算立案(経営計画策定) 月次監査 決算予測 決算対策 決算申告

【月次会計支援サービスについて】

財務コンサルタントがお客様へ定期的な資料提供、訪問・面談を行います。
会計処理の手順・方法が諸法規に照らして適法であるか否かを確認する[会計指導]は当然のこととして、経営の安定化・効率化と財務管理のレベルアップ指導を行います。

区分 説明 サービス事例
予算管理 年度単位の利益計画・資金計画を月次単位に分解し、管理します。
各月単位で、目標と現状のギャップ分析や改善のための検討指導をいたします。

「月次試算表」に基づき、経営状況の報告を行います。

[収益分析管理]・・・商品/サービス別、顧客別、時期別 等の収益推移のデータに基づき、収入増減の要因を経営者と共有し、対策を検討します。

[経費運用管理]・・・経費項目の推移確認や、予算外の経費支出の捻出のための対策を検討します。

経営相談 上記の予算管理や下記のその他サービスに関連して、経営に関する様々なご相談に対応いたします。

[各種助成金等の手続き]・・・公的な助成金や給付金、公的及び民間の金融機関における融資等の、経営支援に役立つ資金支援の情報提供や申請手続きの支援を行います。

[人事・労務アドバイス]・・・就業形態や賃金の枠組み、社会保険や労働保険の手続き等、 従業員の就労に関する基本的な事項についてのアドバイスを行います。  ※社会保険労務士が行うべき判断業務や手続き業務は行っておりません。ご了承ください。

[相続対策]・・・一族の財産保全のための相続シミュレーションの実施や、株価評価による将来に向けた事業承継の対策等を行います。


【医療機関向けサービス例】
[地域別来院患者分析]・・・レセコンデータから取り込んだ情報を元に、患者の住所分布と競合医療機関の分布と人口動態を分析した「来院患者動向分析」を作成し、マーケティング゙戦略を実施します。

[レセプト診断]・・・算定漏れ・記載漏れ、算定の可能性のある項目について分析し、「レセプト診断報告書」によるご報告を行います。


※その他、詳しいサービス内容については、各webサイトの各サービスの紹介ページをご覧ください。

【その他 提供サービスについて】

区分 説明 サービス事例
予算立案
(経営計画策定)

「経営者による理念」と「数値」と「活動」が適切にリンクした経営計画の策定をお手伝いします。

※設定した予算計画は、上記の[予算管理]において、実績の確認と対策の設定を行います。

[利益計画策定]・・・前年度の財務実績値や今後見通しに基づき、当該年度に目指すべき利益計画・資金計画をシミュレートし、経営目標値を設定します。

[経営検討会]・・・上記で設定した目標値の達成に向け、必要な投資項目や活動策を協議し、今期の事業計画を明らかにします。

決算予測 決算の3ヶ月前より、その後の経営動向を経営者と協議しながら、決算着地予測を作成します。

[納税予測]・・・今後の[節税対策]の必要性を判断し、実施方針を検討します。

[節税対策]・・・適正な納税の推進と同時に、各種損金算入等の財務内容を健全化するための効果的な節税対策についてご提案いたします。

[来期計画立案]・・・来期に向けた投資計画やファイナンシャルプランの対策を検討します。

決算対策 上記の決算予測に基づき、キャッシュフローを安定化させるための対策を検討し、実施します。
決算申告 決算日後40日を目標に年度の決算申告を行います。
決算を早期完了する事により、申告書書類の妥当性の検証、納税資金の準備、決算報告会の実施を可能にします。
(税務申告業務は税理士法人ユアーズブレーンが行います)
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